有效的短间隔计划需要的不仅仅是告诉别人你希望他们在接下来的两周做什么, 本计划将专注于开发必要的工具来完成一个可以主动改善项目绩效的短间隔计划.

课程目标

1. 如何制定短间隔时间表
2. 如何识别短间隔计划中隐藏的约束
3. 理解时间表上可靠承诺的概念

当然结果

1. 使用短间隔计划来管理工作
2. 测量计划完成的百分比

课程大纲

1. 开发3-4个关于日程安排的案例研究.
2. 促进案例研究的小组讨论.
3. 对成功调度的关键进行回顾.